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El IMSS presenta su estrategia institucional ante la variante Ómicron

El IMSS presenta su estrategia institucional ante la variante Ómicron

Zoé Robledo, director del Instituto, resaltó al Plan Nacional de Vacunación como uno de los responsables para esta disminución

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) presentó la estrategia institucional que le ha permitido en esta etapa de la emergencia sanitaria atender a la población que acude a los servicios médicos del Seguro Social por la presencia de la variante Ómicron.

En el marco de la sesión ordinaria del H. Consejo Técnico, el director general del IMSS, Zoé Robledo, explicó que a diferencia de las tres olas de la pandemia que ha enfrentado el país, las características de la variante Ómicron y los avances en el Plan Nacional de Vacunación, han significado una reducción en el número de hospitalizaciones y defunciones, a pesar del incremento en los contagios.

Explicó que del 1 al 24 de enero se detectaron 386 mil 163 casos de personas positivas a covid-19, de los cuales 11 mil 932 requirieron hospitalización. En la primera ola, del total de casos detectados por el IMSS el 38 por ciento llegaron a hospitalización, y en la actualidad el indicador es de 3.08 por ciento.

Robledo Aburto subrayó el esfuerzo de las nueve direcciones para atender a la población, en particular las direcciones de Prestaciones Médicas, Prestaciones Económicas y Sociales, de Incorporación y Recaudación, de Innovación y Desarrollo Tecnológico, y de Planeación para la Transformación Institucional.

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Por su parte, la doctora Célida Duque Molina, directora de Prestaciones Médicas, explicó que se realizó la expedición de permiso especial por contingencia desde plataformas digitales del IMSS, certificación del estado de embarazo, expedición de incapacidades por maternidad, Bono covid-19, apoyo al empleo por covid-19, Guardias covid y la entrega de medicamentos a domicilio a pacientes pertenecientes a grupos vulnerables.

Además, se está ampliando el universo de afiliación a Personas Trabajadoras del Hogar e Independientes, el convenio simplificado de pago en parcialidades, la declaratoria de días inhábiles y suspensión de plazos, y a fin de cortar cadenas de contagio se estableció el pago en línea mediante el Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios para la renovación del aseguramiento de diversas modalidades.

La acción más importante para afrontar la emergencia sanitaria fue la reconversión hospitalaria en unidades de Segundo y Tercer Nivel de Atención, la creación de Centros de Atención Temporal (CAT).

Así como los Módulos de Atención Respiratoria del Seguro Social (MARSS), estrategia que no existía en el país y que ha permitido identificar oportunamente a pacientes con sospecha de enfermedad respiratoria.

Otra estrategia relevante es el seguimiento vía telefónica de pacientes positivos a covid-19 con factores de riesgo. Se ha dado este seguimiento a 1.2 millones de pacientes a través de 4 millones de llamadas.

or su parte, el doctor Mauricio Hernández Ávila, director de Prestaciones Económicas y Sociales, destacó que otra herramienta muy importante es el Permiso Covid-19, dirigido para trabajadoras y trabajadores asegurados ante el IMSS, quienes pueden justificar la ausencia en sus puestos de trabajo de manera oportuna y favoreciendo romper las cadenas de contagio al ser un trámite en línea.

En su oportunidad, el consejero Salomón Presburguer Slovik, representante del sector patronal de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (Concamib), reconoció el trabajo intenso que ha realizado el IMSS en la atención a la pandemia, y en particular al personal de salud; consideró importante reforzar la difusión para que la población identifique de manera oportuna síntomas dela enfermedad.

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CAB

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